（通讯员 麻淑宁）2025年1月15日上午，新疆天宝爆破工程有限公司召开2024年度第四季度安委会会议暨年度工作总结会议。公司班子成员、各子分公司（项目部）和职能部门负责人及部分员工代表参加会议，会议由常务副总经理舒勇清主持。

会议现场

会议在庄严、雄壮的国歌声中开始。每一位与会者的心中都涌动着对祖国无限热爱，这不仅是我们祖国忠诚的庄严宣誓，也是对公司发展、个人成长的美好期许。

唱国歌

会上，公司总经理尹国光作2024年行政工作报告暨2025年工作部署。他提到，在过去的一年里，公司在爆破工程领域取得了显著成绩，不仅在多个大型项目中成功实施了高效、安全的爆破作业，混装炸药产能再次得到大的提升。同时，他也指出了公司在项目管理、人才培养等方面存在的不足，并提出了针对性的改进措施；着重强调了技术创新和人才培养的重要性。对于2025年的工作部署，尹国光明确了公司的发展目标和方向，一是加大市场开发和布局，制定灵活且具有前瞻性的市场开发策略；二是深化改革举措，推动爆破板块整合，优化新疆天宝爆破公司组织架构，薪酬制度，引入安全管理新模式；三是创新驱动策略，聚焦爆破施工智能化、混装生产无人化，探索行业前沿技术，实现高效发展；四是提质、降本、增效，提高企业运行质量，强化内控制度，细化过程管理，降低成本，确保公司运营优化和可持续发展。

公司总经理尹国光发表报告

会上，公司举行了2025年安全生产目标责任书签订仪式。

签约仪式

公司董事长甘文锦指出，2024年，新疆天宝公司在集团公司帮助和支持下，在全体员工的共同努力下，经济指标再创新高，尤其在党的建设、法人治理、安全管理等九个方面呈现积极态势。针对2025年重点工作，甘文锦提出六点要求：一是明确目标、坚定信念，2025年目标已确定，任务已分解，工作措施已制定，我们要明确各自的目标任务，不折不扣的完成落实；二是加强学习，提升能力，各级干部要不断增强管理能力、业务能力和专业技术能力；三是勇于担当，积极主动，每个员工把各自岗位职责、任务扛起来，对于各项繁琐复杂的任务，要去积极主动完事实现；四是突出重点，精准发力，在薄弱的地方，要有靶向思维；五是注重创新，开拓进取，加强创新驱动，数字化转型，科技创新，混装生产线和爆破施工向智能化、无人化转型；六是团结协作，凝聚合力，所有干部员工要心往一处想，劲往一处使，要把团结协作的拼劲，凝聚成公司发展磅礴的凝聚力和合力。

公司董事长甘文锦发表讲话

本次年终总结会议，不仅是对过去一年的深刻复盘，更是为新疆天宝爆破公司新一年的发展明确了方向。2025年新疆天宝爆破公司将全面贯彻党的二十大精神和集团工作安排，全体员工拼搏奋进，再创佳绩。